Willkommen zu meinem 2-Wochen-Resümee der 90-Tages-Comeback-Challenge! Seit dem 29. Mai nehme ich euch täglich mit auf eine Reise voller Herausforderungen, Erkenntnisse und Fortschritte. In den letzten zwei Wochen habe ich intensiv daran gearbeitet, mein Unternehmen und meine persönliche Entwicklung voranzutreiben. In diesem Blogpost möchte ich euch einen Überblick über die wichtigsten Ereignisse und Learnings der letzten 16 Tage geben. Lasst uns gemeinsam zurückblicken und die Höhepunkte dieser spannenden Zeit Revue passieren.
Tag 1: Der Gameplan
Der Auftakt der 90-Tages-Challenge stand ganz im Zeichen der Neuorientierung und Zielsetzung. Nach schwierigen acht Monaten, in denen mein Geschäftspartner ausgestiegen ist, begann der Wiederaufbau meines Unternehmens. Es ging darum, das Vertrauen der Kunden zurückzugewinnen und unsere Mission neu zu definieren. Diese 90 Tage sind eine Chance, wie der Phönix aus der Asche aufzusteigen und unser Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Hier findest Du den kompletten Tag 1
Tag 2: Einfach immer weiter!
Am zweiten Tag lag der Fokus auf Motivation und Disziplin. Ich teilte meine Gedanken darüber, warum Disziplin wichtiger ist als Motivation. Disziplin bedeutet, Dinge zu tun, auch wenn man keine Lust darauf hat. Es geht darum, kleine tägliche Schritte zu unternehmen, die zu großen Erfolgen führen. Ein herausfordernder Morgen, an dem ich trotz Müdigkeit früh aufstand, zeigte mir die Kraft der Disziplin.
Hier findest Du den kompletten Tag 2
Tag 3: Product Market Fit!
Der dritte Tag widmete sich dem unternehmerischen Konzept des “Product Market Fit”. Es geht darum, ein Produkt zu schaffen, das die Kunden begeistert und weiterempfehlen. Unsere Strategie in den nächsten 90 Tagen ist es, ein einfaches, transparentes und attraktives Produkt anzubieten, das die Kunden lieben. Durch Anpassung an die Marktbedürfnisse wollen wir sicherstellen, dass unser Produkt relevant und wertvoll bleibt.
Hier findest Du den kompletten Tag 3
Tag 4: Was sollen wir Neues anbieten?!
Am vierten Tag vertieften wir das Thema “Product Market Fit” und nahmen uns Jeff Bezos’ Erfolgsprinzipien bei Amazon zum Vorbild. Wir konzentrierten uns auf drei zentrale Merkmale: einfache Handhabung, attraktive Renditen und Transparenz. Kundenfeedback spielte eine wichtige Rolle bei der Entwicklung neuer Produktideen und der Verbesserung bestehender Angebote.
Hier findest Du den kompletten Tag 4
Tag 5: Pause machen, aber richtig!
Der fünfte Tag betonte die Wichtigkeit von Pausen und deren richtiger Nutzung. Ich teilte meine Erfahrungen, welche Aktivitäten mir helfen abzuschalten und neue Energie zu tanken. Zeit mit der Familie und interaktive Aktivitäten standen im Vordergrund. Pausen sind essentiell für die mentale und physische Gesundheit und helfen, langfristig produktiv zu bleiben.
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Tag 6: MVP – Schnellstart als Unternehmer
Am sechsten Tag ging es um das Minimum Viable Product (MVP) und dessen Bedeutung im Unternehmertum. Ein MVP ist die einfachste Version eines Produkts, die gerade genug Funktionen hat, um erste Kunden anzuziehen und Feedback zu sammeln. Ich zeigte, wie wir diesen Ansatz nutzen, um schnell und effizient Produkte zu entwickeln und zu verbessern.
Hier findest Du den kompletten Tag 6
Tag 7: Wer ist eigentlich unsere Zielgruppe?
Tag sieben drehte sich um die Identifikation der Zielgruppe. Ein klares Verständnis der Zielgruppe ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Ich stellte das Fünf-Level-Konzept vor, das hilft, die ideale Zielgruppe zu definieren und maßgeschneiderte Marketingstrategien zu entwickeln. Eine klare Zielgruppe ermöglicht es, die Bedürfnisse der Kunden besser zu verstehen und gezielt darauf einzugehen.
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Tag 8: MVP-Launch der Customizable Smart Bundles
Am achten Tag kündigte ich den Launch unserer Customizable Smart Bundles an. Diese Bundles können von den Nutzern selbst erstellt und angepasst werden, was ihnen ermöglicht, eigene Kreationen zu teilen und daran zu verdienen. Der Launch erfolgt als MVP in einer Closed Beta, um Feedback zu sammeln und das Produkt kontinuierlich zu verbessern.
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Tag 9: Wie attackiere ich meine To-Do-Liste jeden Tag?!
Tag neun behandelte das Thema Produktivität und wie ich meine To-Do-Liste effizient bewältige. Ein strukturierter Ansatz, der Aufgaben kategorisiert und priorisiert, hilft mir, den Überblick zu behalten und meine täglichen Ziele zu erreichen. Durch einen klaren Plan und die richtige Balance zwischen Arbeit und Pausen steigere ich meine Effizienz und erreiche meine langfristigen Ziele.
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Tag 10: Ohne Teamwork geht nichts!
Der zehnte Tag stand im Zeichen des Teamworks. Ich erläuterte, wie wichtig es ist, klare Prinzipien festzulegen und diese im gesamten Unternehmen durchzusetzen. Unsere sieben Teamprinzipien – Integrität, Extreme Ownership, Resourcefulness, Impact, Candor, Meritokratie und Kundenorientierung – helfen uns, als Team effektiv zu arbeiten und große Ziele zu erreichen.
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Tag 11: Meine 3 Arten von Hobbies
Am elften Tag habe ich über die Wichtigkeit von Hobbies gesprochen und drei Arten von Hobbies vorgestellt, die in meinem Leben unverzichtbar sind: Hobbies für die Gesundheit, Hobbies für den Geist und Hobbies für soziale Interaktion. Diese Hobbies helfen mir, ein ausgeglichenes und erfülltes Leben zu führen und bieten mir die notwendige Abwechslung vom Geschäftsalltag.
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Tag 12: Das Rezept zum Glücklichsein
Am zwölften Tag ging es um das Thema Glücklichsein. Ich teilte meine Gedanken und wissenschaftliche Erkenntnisse darüber, was Menschen glücklich macht. Bedeutungsvolle Beziehungen spielen dabei eine zentrale Rolle. Ich betonte, wie wichtig es ist, Zeit mit Familie und Freunden zu verbringen und diese Beziehungen aktiv zu pflegen, um wahres Glück zu finden.
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Tag 13: Die Kunst des Produktlaunches
Der dreizehnte Tag widmete sich der Kunst des Produktlaunches. Ich teilte meine Erfahrungen und Tipps, wie man ein Produkt erfolgreich auf den Markt bringt und welche Fehler man vermeiden sollte. Wichtig ist, frühzeitig mit dem Marketing zu beginnen, die richtige Zielgruppe anzusprechen und kontinuierlich auf Kundenfeedback zu reagieren.
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Tag 14: OKRs – richtige Unternehmensziele setzen
Am vierzehnten Tag erläuterte ich die Bedeutung von OKRs (Objectives and Key Results) und wie man sie effektiv im Unternehmen einsetzt. Ziele müssen messbar und realistisch sein. Ich erklärte, wie wir in unserem Unternehmen OKRs setzen und regelmäßig Performance Reviews durchführen, um sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
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Tag 15: Produktive Meetings halten
Am fünfzehnten Tag gab ich Einblicke, wie man produktive Meetings organisiert und durchführt. Ich betonte die Wichtigkeit von klaren Strukturen und regelmäßigen Meetings, um Transparenz und Effizienz zu gewährleisten. Eine gute Meeting-Kultur ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
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Tag 16: Ein Tag in meinem Leben als CEO
Der sechzehnte Tag bot einen Einblick in meinen typischen Tag als CEO. Ich beschrieb meine Morgenroutine, meine produktiven Arbeitsphasen, die Wichtigkeit von Zeitmanagement und die Balance zwischen Arbeit und Familienleben. Struktur und Routine helfen mir, meine Aufgaben effizient zu bewältigen und gleichzeitig genug Zeit für meine Familie zu haben.
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Kai, der leise Lauscher
Hallo, ich bin Kai: Der leise Lauscher. Ich schleiche mich gerne mal in die Meetings von Julian ein mit dem Ziel, für euch zuzuhören und die wichtigsten Erkenntnisse mit euch zu teilen. Egal ob Julian mit dem Compliance-Team, dem Marketing-Team, den Entwicklern oder den Anwälten redet… ich schleiche mich immer rein, gerade dann wenn es etwas zu Lernen gibt.
In den letzten zwei Wochen der 90-Tages-Comeback-Challenge habe ich mich heimlich in Julians Büro geschlichen und die wertvollsten Tipps und Lektionen aufgeschnappt. Hier sind meine 5 wichtigsten Erkenntnisse:
- Disziplin über Motivation: Disziplin ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Kleine, kontinuierliche Schritte führen zu großen Erfolgen, selbst wenn die Motivation mal nachlässt.
- Kundenorientierung und Feedback: Produkte, die Kunden begeistern, sind das Ziel. Kundenfeedback spielt eine zentrale Rolle, um Produkte ständig zu verbessern und anzupassen.
- Die Bedeutung von Regeneration: Pausen sind essentiell für die mentale und körperliche Gesundheit. Zeit mit der Familie und Aktivitäten, die Spaß machen, helfen, produktiv und glücklich zu bleiben.
- Teamwork und klare Prinzipien: Ein starkes Team ist entscheidend. Integrität, Extreme Ownership und Kundenorientierung sind einige der Prinzipien, die Julians Team stark und erfolgreich machen.
- Effiziente Zielsetzung mit OKRs: Klare, messbare und hoch gesetzte Ziele sind wichtig. OKRs (Objectives and Key Results) helfen, sicherzustellen, dass das ganze Team auf dem gleichen Weg ist.
Ich hoffe, diese Tipps und Lektionen helfen euch genauso weiter wie mir. Ich gehe wieder auf die Lauer… wir sehen uns!
Fazit
Die ersten 16 Tage meiner 90-Tages-Comeback-Challenge waren intensiv und lehrreich. Wir haben wichtige Fortschritte gemacht, wertvolles Feedback gesammelt und neue Strategien entwickelt. Es bleibt spannend zu sehen, wie sich die nächsten Wochen entwickeln werden. Danke, dass Du mich auf dieser Reise begleitest und unterstützt. Gemeinsam können wir Großes erreichen!
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Dein Julian
Unternehmer / Investor / Sportler / Familienvater
