Es geht schnell voran! Das vierte 2-Wochen-Review

Die ersten ⅔ der 90-Tages-Comeback Challenge sind geschafft, und heute reflektieren wir wieder über die letzten zwei Wochen. Es ist erstaunlich, wie weit wir bisher in der 90-Tages-Comeback Challenge gekommen sind – die Zeit vergeht wie im Flug, wenn man richtig intensiv einfach nur arbeitet!

Falls Du die bisherigen Reflektionen verpasst hast, hier sind die Links zu den vorherigen Résumés:

• Erstes 2-Wochen-Résumé
• Zweites 2-Wochen-Résumé
• Halbzeit-Review

Starten wir nun in das vierte 2-Wochen-Review hinein:

Tag 46: Eine Wanderung & eine Gruppe Jugendlicher

Am Tag 46 habe ich eine Wanderung unternommen und eine Gruppe Jugendlicher getroffen, die mich beeindruckt haben. Es war erstaunlich zu sehen, wie diese Jugendlichen ohne ihre Handys unterwegs waren, lachten und miteinander sprachen – ein seltenes Bild heutzutage. Das hat mich zum Nachdenken über die Bedeutung der Erziehung und gesellschaftliche Veränderungen gebracht.

Hier findest Du den kompletten Tag 46.

Tag 47: Brettspiele

Tag 47 stand ganz im Zeichen von Brettspielen. Brettspiele haben in meinem Leben eine zentrale Rolle gespielt, indem sie Kampfgeist, Geduld und strategisches Denken gefördert haben. Sie sind nicht nur unterhaltsam, sondern auch lehrreich und fördern soziale Interaktionen.

Hier findest Du den kompletten Tag 47.

Tag 48: Board Meetings einfach erklärt

An Tag 48 habe ich erklärt, wie unsere Board Meetings ablaufen und welche Rolle das Board in einem Unternehmen spielt. Effektive Board Meetings sind entscheidend für die strategische Ausrichtung und Transparenz in einem Unternehmen.

Hier findest Du den kompletten Tag 48.

Tag 49: Managerfeedbacks & Selbstreflexion

Tag 49 widmete sich dem Thema Managerfeedbacks und Selbstreflexion. Feedback ist ein mächtiges Instrument zur Weiterentwicklung, das sowohl Stärken erkennt als auch Schwächen aufzeigt. Ich habe erklärt, wie unsere Performance Reviews intern ablaufen und welche Methoden wir anwenden.

Hier findest Du den kompletten Tag 49.

Tag 50: Design vs. UX vs. Kosten vs. Funktionen – Auf was solltest Du Dich fokussieren?

An Tag 50 ging es um die Prioritäten in der Produktentwicklung. Ein ansprechendes Design kann Kunden anziehen, aber eine gute User Experience sorgt dafür, dass sie bleiben. Es ist wichtig, die richtigen Prioritäten zu setzen und basierend auf Kundenfeedback und Forschung zu entscheiden.

Hier findest Du den kompletten Tag 50.

Tag 51: Marketing Fokus auf NEUE oder BESTEHENDE Kunden?

Am Tag 51 habe ich über eine wichtige taktische Marketing-Entscheidung gesprochen: Solltest Du dich bei deinem Marketing eher auf bestehende Kunden oder auf Neukunden konzentrieren? Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile, und ich habe Tipps und Tricks zu diesem Thema geteilt.

Hier findest Du den kompletten Tag 51.

Tag 52: Planänderung

Tag 52 war dem Thema Planänderung gewidmet. Manchmal ist es notwendig, einen Plan zu ändern, um auf neue Herausforderungen und Gegebenheiten zu reagieren. Ich habe über meinen Entscheidungsbaum gesprochen und wie man erkennt, wann es Zeit ist, einen Plan zu ändern.

Hier findest Du den kompletten Tag 52.

Tag 53: Partnerschaft stärken: Gemeinsamer Sport

An Tag 53 habe ich darüber gesprochen, wie gemeinsamer Sport die Bindung in einer Partnerschaft stärken kann. Gemeinsame Aktivitäten wie Sport können nicht nur körperliche, sondern auch emotionale Vorteile bringen.

Hier findest Du den kompletten Tag 53.

Tag 54: Singapur – würde ich wieder hier auswandern?

Am Tag 54 bin ich auf die Frage eingegangen, ob ich wieder nach Singapur auswandern würde. Ich habe meine Gründe für die ursprüngliche Entscheidung und die Veränderungen, die seitdem stattgefunden haben, erläutert.

Hier findest Du den kompletten Tag 54.

Tag 55: Warum du NICHT skalieren solltest

Tag 55 war dem Thema Skalierung gewidmet. Manchmal ist es sinnvoller, nicht sofort zu skalieren, sondern zunächst den Product-Market-Fit zu erreichen. Ich habe erklärt, warum es wichtig ist, in kleinen Schritten zu skalieren und direkte Kundeninteraktionen zu nutzen.

Hier findest Du den kompletten Tag 55.

Tag 56: Kurzfristige Marketingstrategien – Meine 2 Tipps

Am Tag 56 habe ich über zwei kurzfristige Marketingstrategien gesprochen, die bei mir gut funktioniert haben. Empfehlungsmarketing und Performance-Marketing sind zwei effektive Wege, schnell viele Kunden anzuziehen.

Hier findest Du den kompletten Tag 56.

Tag 57: Hands On – wie viel sollten Manager “mit anpacken”?

An Tag 57 ging es darum, wie sehr Manager selbst mit anpacken sollten. Es ist wichtig, die Balance zwischen Hands-on und Hands-off zu finden, um ein effektiver Leader zu sein.

Hier findest Du den kompletten Tag 57.

Tag 58: 40 Stunden pro Woche sparen mit diesen Tipps

Am Tag 58 habe ich fünf Strategien vorgestellt, wie man bis zu 40 Stunden pro Woche sparen kann. Routinen etablieren, Hausarbeiten delegieren und effiziente Kommunikation sind nur einige der Tipps, die ich teile.

Hier findest Du den kompletten Tag 58.

Tag 59: Schule vs. Berufsleben – 5 kritische Unterschiede

Tag 59 war dem Vergleich zwischen Schule und Berufsleben gewidmet. Ich habe fünf kritische Unterschiede aufgezeigt und Vorschläge gemacht, wie das Schulsystem verbessert werden könnte.

Hier findest Du den kompletten Tag 59.

Kai, der leise Lauscher

Hallo, ich bin Kai: der leise Lauscher. Ich schleiche mich gerne mal in die Meetings von Julian ein mit dem Ziel, für euch zuzuhören und die wichtigsten Erkenntnisse mit euch zu teilen. Egal ob Julian mit dem Compliance-Team, dem Marketing-Team, den Entwicklern oder den Anwälten redet… ich schleiche mich immer rein, gerade dann wenn es etwas zu Lernen gibt.

In den Tagen 46 bis 60 der 90-Tages-Comeback-Challenge habe ich mich wieder heimlich in Julians Büro geschlichen und die wertvollsten Tipps und Lektionen aufgeschnappt. Hier sind meine wichtigsten Erkenntnisse:

1. Die Bedeutung von Feedback und Selbstreflexion: Feedback ist ein mächtiges Werkzeug zur Weiterentwicklung, das sowohl Stärken erkennt als auch Schwächen aufzeigt. Regelmäßige Selbstreflexion hilft dabei, kontinuierlich besser zu werden.
2. Effektive kurzfristige Marketingstrategien: Empfehlungsmarketing und Performance-Marketing sind zwei kurzfristige Strategien, die schnell viele Kunden anziehen können.
3. Zeitersparnis durch Routinen und effiziente Kommunikation: Routinen und effiziente Kommunikation können bis zu 40 Stunden pro Woche sparen. Das Etablieren von festen Abläufen und das Delegieren von Aufgaben sind entscheidend.
4. Kritische Unterschiede zwischen Schule und Berufsleben: Das Schulsystem und die Berufswelt könnten manchmal unterschiedlicher nicht sein – so wird das “Abschreiben” in der Schule bestraft, in der Berufswelt ist es wichtig, seine Konkurrenten zu analysieren und von ihnen zu lernen.
5. Die Balance zwischen Hands-on und Hands-off Führung: Es ist wichtig, als Manager die richtige Balance zwischen Hands-on und Hands-off zu finden, um effektiv zu führen und das Team zu motivieren.

Ich hoffe, diese Tipps und Lektionen helfen euch genauso weiter wie mir. Ich gehe wieder auf die Lauer… wir sehen uns!

Fazit

Die ersten 60 Tage der 90-Tages-Comeback-Challenge waren intensiv und voller wertvoller Erfahrungen. Wir haben wichtige Fortschritte gemacht, sowohl bei unseren Produkten als auch bei unseren internen Prozessen. Natürlich gab es Herausforderungen, besonders im Hinblick auf das aktuelle Marktumfeld und die notwendigen Anpassungen.

Ich freue mich darauf, die letzten 30 Tage dieser Challenge mit der gleichen Energie und dem gleichen Engagement anzugehen. Es gibt noch viel zu tun. Vielen Dank an alle, die mich auf diesem Weg begleiten und unterstützen!

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