Tag 14 von 90: OKRs – richtige Unternehmensziele setzen
„Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.“ – Wie setzt man in einem Unternehmen richtig Ziele, um nachhaltig zu wachsen und die Mitarbeiter zu motivieren? Was sind OKRs und wie macht man Performance Reviews? Meine Tipps & Tricks zur Zielsetzung im Unternehmen in Tag 14 der 90-Tages-Challenge.
Warum Ziele messen so wichtig ist
In jedem Unternehmen gilt: Alles, was gemessen wird, wird auch verbessert. Das ist ein grundlegendes Prinzip, das Du immer im Hinterkopf behalten solltest.
Eine Sache, die wir zum Beispiel in den letzten 14 Tagen festgestellt haben, ist, dass wir bereits deutliche Verbesserungen in den für uns wichtigen Bereichen sehen. Wir haben mehr Kunden und mehr Gelder in unseren Fonds. Das ist zwar erst der Anfang, aber es zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Top-Down vs. Bottom-Up Zielsetzung
Ein häufiger Fehler ist es, alle Ziele von oben nach unten zu setzen. Als Chef einfach alle Ziele vorzugeben und das Team soll folgen, ist gefährlich, da die Mitarbeiter nicht wirklich davon überzeugt sein könnten. Andererseits ist es auch nicht ideal, wenn nur das Team die Ziele setzt, da sie möglicherweise einen anderen Ansatz verfolgen. Der Schlüssel liegt darin, das richtige Gleichgewicht zu finden und mit einem starken “Warum” zu starten.
Objectives, Key Results und Initiatives
Die Idee hinter OKRs ist, mit dem “Warum” zu beginnen und dann zu den Key Results zu kommen – den absolut wichtigen Zahlen, die gemessen werden müssen. Diese Zahlen sollten spezifisch, messbar, attraktiv, aggressiv und realistisch sein und einen klaren Zeithorizont haben. Für unsere 90-Tage-Periode haben wir zwei Objectives: Unser Branding und unsere Reputation wiederherzustellen und sicherzustellen, dass wir als Firma profitabel sind.
Die Bedeutung von Performance Reviews
Bei Performance Reviews geht es darum, zu bewerten, ob die gesetzten Zahlen erreicht wurden. Dabei ist es wichtig, auch die Umstände zu berücksichtigen. Es kann äußere Einflüsse geben, die es einem Mitarbeiter unmöglich machen, bestimmte Ziele zu erreichen. Daher ist es sinnvoll, nicht nur die Endergebnisse, sondern auch die Umsetzung der Maßnahmen zu bewerten.
Initiatives und Teamarbeit
Initiatives sind die konkreten Maßnahmen, die notwendig sind, um die Key Results zu erreichen. Diese müssen mit den Teammitgliedern besprochen und umgesetzt werden. Hierbei ist es wichtig, regelmäßig zu tracken und zu überprüfen, ob man auf dem richtigen Weg ist.
Schlussgedanken
Das Setzen und Erreichen von Unternehmenszielen ist ein kontinuierlicher Prozess, der Fingerspitzengefühl und Anpassungsfähigkeit erfordert. Lass mich wissen, wie Du in Deinem Unternehmen Ziele setzt.
Liebe Grüße und bis morgen!
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