Willkommen zu Tag 80 der 90-Tage-Comeback Challenge. Heute sprechen wir über ein Thema mit dem ich mittlerweile viel Erfahrung gesammelt habe: Geschäftspartner. Sollte man ein Business eher mit Partnern, oder alleine aufbauen? Was sind kritische Fehler, die ich nie wieder begehen würde? Meine persönlichen Erfahrungen und Ratschläge, wenn es um Geschäftspartner geht, erfährst Du in diesem Artikel.
Warum ich nie wieder eine 50/50-Partnerschaft eingehen würde
Als ich mein erstes Unternehmen gründete, war ich voller Enthusiasmus und Tatendrang. Es schien logisch, die Verantwortung gleichmäßig auf zwei Schultern zu verteilen – 50/50. Doch was ich in den letzten Jahren gelernt habe, ist, dass diese Gleichverteilung der Anteile oft zu erheblichen Problemen führen kann. Es ist sehr schwer, zwei Personen mit genau dem gleichen Engagement, der gleichen Reputation und dem gleichen Zeiteinsatz in ein Projekt zu bringen. In einer Partnerschaft ist es meiner Meinung nach entscheidend, dass einer die klare Führung übernimmt. Eine 51/49-Aufteilung wäre hier das Minimum, aber ich tendiere mittlerweile eher zu einer 70/30- oder sogar 80/20-Aufteilung. Es muss eine Person geben, die die Hauptverantwortung trägt und die finale Entscheidung trifft.
Die Bedeutung von klaren vertraglichen Regelungen
Ein weiteres großes Problem, das ich in meiner letzten Partnerschaft erlebt habe, war das Fehlen klarer vertraglicher Regelungen, insbesondere bei den sogenannten „Shotgun-Klauseln“. Diese Klauseln sind entscheidend, wenn es zu einem Streit kommt und dieser Streit gelöst werden muss. Leider hatten wir in unserem Fall diese Klauseln nicht vertraglich festgelegt, was zu einem unnötigen Drama führte, das über Monate hinweg eskalierte. Wenn Du also mit einem Partner gründest, stelle sicher, dass alle möglichen Konfliktszenarien vertraglich abgedeckt sind.
Was Du daraus lernen kannst
Solltest Du also ein Unternehmen lieber alleine starten oder mit einem Partner? Meine Erfahrung zeigt, dass es durchaus Sinn macht, einen Partner zu haben, da es Phasen gibt, in denen es enorm hilfreich ist, die Last auf mehrere Schultern zu verteilen. Allerdings muss die Rollenverteilung klar sein, und es muss eine Person geben, die die endgültige Verantwortung übernimmt. Denke auch daran, alle wichtigen Punkte vertraglich festzuhalten, um spätere Konflikte zu vermeiden.
Fazit
Ich hoffe, meine Erfahrungen und Einsichten helfen Dir bei Deiner Entscheidung, wie Du Deine unternehmerische Reise angehen möchtest. Egal ob Du alleine oder mit einem Partner gründest, denke immer daran, dass klare Regeln und eine klare Führung entscheidend sind, um langfristig erfolgreich zu sein. Ich freue mich auf Deine Gedanken zu diesem Thema.
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Dein Julian
Unternehmer / Investor / Sportler / Familienvater
