Herzlich Willkommen zu Tag 6, dem Minimum Viable Product (MVP) Tag! Nach einem erholsamen Sonntag geht es heute gleich energiegeladen in das Thema, wie man als Unternehmer neue Produkte & Services herausbringt. Ich zeige dir die Strategie, welche die erfolgreichsten Unternehmen der Welt anwenden.
Was ist ein MVP?
Ein MVP, oder Minimal Viable Product, ist die einfachste Version eines Produkts, die gerade genug Funktionen hat, um erste Kunden anzuziehen und Feedback zu sammeln. Viele denken, dass MVPs nur bei Product Launches relevant sind, aber das ist ein Irrtum. In Wahrheit brauchst du für jedes gute Business sowohl ein Produkt-MVP als auch ein Marketing-MVP.
Die drei wichtigsten Faktoren
In einer idealen Welt würden wir Produkte haben, die sofort verfügbar sind, nichts kosten und perfekte Qualität haben. Doch das ist unmöglich. Als Unternehmer musst du Abstriche machen. Es geht darum, die richtige Balance zwischen Qualität, Geschwindigkeit und Kosten zu finden.
Der MVP-Ansatz im Produktmanagement
Stell dir vor, du möchtest ein perfektes Auto bauen. Der Traum wäre, sofort mit allen perfekten Komponenten zu starten. Doch ein MVP für ein Auto könnte so aussehen, dass du zuerst ein einfaches Skateboard baust. Du reduzierst das Produkt auf seine Basiselemente und entwickelst es schrittweise weiter. So kannst du schnell Feedback sammeln und das Produkt iterativ verbessern.
Beispiele erfolgreicher MVPs
Nehmen wir meine Firma als Beispiel. Als wir vor fünf Jahren starteten, wollten wir wissen, ob die Leute überhaupt Interesse an Cashflow auf Krypto haben. Also haben wir eine einfache Webseite mit einem Formular erstellt, wo sich Interessierte eintragen konnten. Innerhalb kürzester Zeit hatten wir tausend Eintragungen – ein klares Zeichen, dass wir auf dem richtigen Weg waren.
Andere große Unternehmen haben ähnliche Ansätze verfolgt. Amazon startete mit dem Verkauf von Büchern, bevor es sich zu dem riesigen Online-Marktplatz entwickelte, der es heute ist. Airbnb begann mit der Vermietung von privaten Wohnungen, bevor es zu einer globalen Plattform für Ferienunterkünfte wurde.
Das richtige Feedback einholen
Ein zentraler Aspekt des MVP-Ansatzes ist das Einholen von Feedback. Wenn du ein MVP vorstellst, musst du genau hinhören, was deine Kunden sagen. Konstruktive Kritik hilft dir, dein Produkt in die richtige Richtung zu entwickeln. Wichtig ist, dass die Kritik nicht zeigt, dass dein Produkt grundsätzlich nicht gebraucht wird, sondern dass es Verbesserungspotenzial in spezifischen Bereichen gibt.
Der MVP-Ansatz im Marketing
Auch im Marketing ist der MVP-Ansatz wertvoll. Anstatt gleich eine riesige Kampagne zu starten, kannst du mit kleinen Tests beginnen – zum Beispiel mit verschiedenen Facebook-Anzeigen, Grafiken oder Logos. So kannst du schnell und kostengünstig herausfinden, was bei deiner Zielgruppe ankommt.
Fazit
Der MVP-Ansatz ist ein mächtiges Werkzeug, das dir hilft, schnell und effizient Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen. Es geht darum, kontinuierlich zu lernen und sich anzupassen. In den kommenden Tagen werde ich dir zeigen, wie wir bei Bake
und in meinen anderen Projekten diesen Ansatz konkret umsetzen. Bleib dran, abonniere den Kanal und wir sehen uns morgen!
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Dein Julian
Unternehmer / Investor / Sportler / Familienvater
