Die ersten 45 Tage der 90-Tages-Comeback Challenge sind vorbei, und heute reflektieren wir über diese erste Halbzeit. Wir reden über das Gute und das Schlechte, was wir hätten besser machen können und was wir gut gemacht haben, und wie die nächsten 45 Tage ausschauen werden.
Im Video findest Du meine persönliche Reflektion, die ich dir weiter unten zusammengefasst habe. Außerdem findest Du unten auch die Zusammenfassung jeder einzelnen Tage.
Rückblick auf die ersten 45 Tage
Das Dramatische und Schlechte
Crypto hatte in diesen 45 Tagen echt eine ziemlich schlechte, schlechte Phase. Die Preise sind teilweise um 25% gefallen, und das Sentiment war negativ. Dies hat sich auch auf unsere Ergebnisse ausgewirkt. Obwohl wir in den Coins, den Sign-Up-Zahlen und dem Wachstum zugelegt haben, sind die Finanzzahlen aufgrund der Marktbedingungen gesunken. Wir suchten Lösungen, um diese Herausforderungen zu bewältigen.
Ein weiteres großes Problem war die regulatorische und gesetzliche Compliance. Wir mussten inaktive Kunden reaktivieren und KYC-Prozesse neu starten. Das war nicht nur zeitaufwändig, sondern auch eine erhebliche Belastung für unsere Teams.
Das Gute
Das Team hat in den letzten 45 Tagen außergewöhnliche Arbeit geleistet. Wir haben fast jeden Tag einen neuen Coin eingeführt, die Custom Bundles gelauncht und eine neue Onramp eingeführt. Unsere App wurde verbessert, und das Portfolio wurde diversifiziert. Die Disziplin und der Fokus des Teams waren beeindruckend, und unsere internen Abläufe wurden effizienter.
Besonders stolz bin ich auf die Zusammenarbeit und den Einsatz des gesamten Teams. Die Energie und das Engagement waren inspirierend. Wir haben einen großartigen Start hingelegt und viele wichtige Projekte erfolgreich umgesetzt.
Analyse und Erkenntnisse
Was hat gut funktioniert und warum? Unsere Strategie, jeden Tag einen neuen Coin einzuführen, war sehr erfolgreich. Die Custom Bundles wurden gut angenommen, und die neuen Features in der App haben positive Resonanz erhalten. Die Zusammenarbeit im Team war hervorragend, und die Effizienzsteigerungen haben uns geholfen, Projekte schneller abzuschließen.
Welche Strategien waren erfolgreich? Der Fokus auf Produktentwicklung und die Einführung neuer Dienstleistungen haben sich als richtig erwiesen. Die täglichen Updates und die Transparenz gegenüber den Kunden haben Vertrauen geschaffen und positive Rückmeldungen generiert.
Welche Bereiche benötigen Verbesserung? Die regulatorischen Herausforderungen und die Anpassungen an gesetzliche Vorgaben haben gezeigt, dass wir in diesem Bereich flexibler und proaktiver sein müssen.
Pläne für die nächsten 45 Tage
Für die zweite Hälfte der Challenge haben wir uns ehrgeizige Ziele gesetzt. Egal wie der Markt weht, wir bleiben konzentriert darauf unsere Produkte weiter zu verbessern. Wichtige Projekte umfassen die Erweiterung unseres Produktportfolios, die Optimierung unserer internen Prozesse und die Stärkung unserer Marktposition.
Anpassungen und neue Strategien: Basierend auf unseren bisherigen Erfahrungen werden wir unsere Strategie anpassen, um noch effizienter zu werden. Wir werden uns auf die profitablen Bereiche konzentrieren und weniger rentable Aktivitäten reduzieren.
Wichtige Projekte und Vorhaben: Die Einführung neuer Features in der App, die Erweiterung der Custom Bundles und die Verbesserung unserer Compliance-Prozesse stehen im Mittelpunkt der nächsten 45 Tage.
Tageszusammenfassungen
Jeder einzelne Tag unserer 90-Tages-Comeback Challenge zählt, denn egal ob es um ein Quartal oder ein ganzes Jahr geht – es besteht immer aus einzelnen Tagen, aus denen es sich zusammensetzt. Wir haben daher jeden Tag ausführlich dokumentiert.
Résumé Teil 1
Jeden Tag der ersten 2 Wochen unserer 90-Tages-Comeback Challenge findest Du hier zusammengefasst: https://julianhosp.com/de/2-wochen-resume-90-tage/
Résumé Teil 2
Jeden Tag der zweiten 2 Wochen unserer 90-Tages-Comeback Challenge findest Du hier zusammengefasst: https://julianhosp.com/de/zweites-2-wochen-resume/
Résumé Teil 3
Hiermit fassen wir nun auch die nächsten 2 Wochen unserer 90-Tages-Comeback Challenge zusammen – die Halbzeit ist erreicht!
Tag 33: Über Erdung und Flügel
Am Tag 33 habe ich darüber gesprochen, wie man Kinder erdet und sie gleichzeitig zum Fliegen bringt. Die Balance zwischen strikter Disziplin und flexibler Freiheit ist entscheidend für die Erziehung und das persönliche Wachstum. Diese Prinzipien lassen sich auch auf das Management von Mitarbeitern anwenden, um Kreativität und Stabilität zu fördern.
Hier findest Du den kompletten Tag 33.
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Tag 34: Sehen um zu Glauben oder Glauben um zu Sehen?
Am Tag 34 habe ich die Balance zwischen Realismus und Optimismus als Unternehmer und Investor diskutiert. 80% der Entscheidungen sollten auf realistischen Einschätzungen basieren, während 20% aus Optimismus und Glauben an die Zukunft kommen sollten. Diese Balance ist entscheidend für den langfristigen Erfolg.
Hier findest Du den kompletten Tag 34.
Tag 35: Schlechte Nachrichten – wie geht man damit um?
Am Tag 35 ging es darum, wie man mit schlechten Nachrichten umgeht. Direkt auf den Punkt kommen, das „Warum“ erklären und die nächsten Schritte aufzeigen sind entscheidend. Ich habe Beispiele aus meiner eigenen Erfahrung geteilt, um zu zeigen, wie man diese schwierigen Situationen meistert.
Hier findest Du den kompletten Tag 35.
Tag 36: Produkt Demo – Beispiel Customizable Smart Bundles
Am Tag 36 habe ich gezeigt, wie man eine Produkt-Demo durchführt, und unser neues Feature der Customizable Smart Bundles vorgestellt. Nützliches Marketing ist der Schlüssel zum Erfolg, und Produkt-Demos sind eine effektive Möglichkeit, Kunden zu überzeugen. Ich habe eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Nutzung und Erstellung dieser Bundles geteilt.
Hier findest Du den kompletten Tag 36.
Tag 37: Mit Kündigungen umgehen
Am Tag 37 habe ich darüber gesprochen, wie man mit Kündigungen umgeht. Es ist wichtig, sich darauf vorzubereiten, dass Mitarbeiter kommen und gehen, und Strategien zu entwickeln, um solche Veränderungen zu bewältigen. Dazu gehört, die verschiedenen Arten von Mitarbeitern zu identifizieren und entsprechend zu handeln.
Hier findest Du den kompletten Tag 37.
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Tag 38: Alles Crasht – Was nun?!
An Tag 38 habe ich über den Umgang mit Marktcrashs und unerwarteten Ereignissen gesprochen. Konzentriere dich auf das, was du kontrollieren kannst, und akzeptiere das Unvorhersehbare. Diese Philosophie hilft nicht nur im Kryptobereich, sondern im gesamten Leben, erfolgreich zu sein.
Hier findest Du den kompletten Tag 38.
Tag 39: Walk & Talk
Am Tag 39 habe ich die Bedeutung von „Walk and Talks“ betont. Diese Methode fördert gute Gespräche, Reflexion und körperliche Aktivität. Es ist eine wertvolle Zeit ohne Ablenkungen, die zur Erholung und Inspiration beiträgt.
Hier findest Du den kompletten Tag 39.
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Tag 40: Chaos Tag
Am Tag 40 habe ich über den Umgang mit chaotischen Tagen gesprochen. Es ist wichtig, flexibel zu sein und sich schnell an unerwartete Ereignisse anzupassen. Drei wichtige Lektionen helfen dabei, den Überblick zu behalten und produktiv zu bleiben.
Hier findest Du den kompletten Tag 40.
Tag 41: Vom Skateboard zum Scooter – Die nächsten Schritte für dein MVP
Am Tag 41 ging es um die Weiterentwicklung eines MVPs. Teste dein Produkt am Markt, sammle Feedback und verbessere es kontinuierlich. Dieser iterative Prozess hilft, das Produkt schrittweise zu verbessern und den Marktbedürfnissen anzupassen.
Hier findest Du den kompletten Tag 41.
Tag 42: Wichtiger Marketing Schritt
Am Tag 42 habe ich über die Bedeutung von Social Proof in der Marketingstrategie gesprochen. Feedback und Rezensionen von den ersten Nutzern sind entscheidend, um Vertrauen bei potenziellen neuen Kunden aufzubauen. Es ist wichtig, dieses Feedback zu sammeln und effektiv zu nutzen, um die Marketingkampagnen zu stärken.
Hier findest Du den kompletten Tag 42.
![](https://julianhosp.com//uploads/2024/07/8DE1B555-AF2F-4AF1-902D-78863AE6A1EB-1080x617.jpg)
Tag 43: Mitarbeiterbewertungen richtig machen
An Tag 43 habe ich über den Prozess der Mitarbeiterbewertungen gesprochen. Ein transparenter und strukturierter Bewertungsprozess hilft, die Leistung der Mitarbeiter zu messen und zu fördern. Klare Ziele und regelmäßiges Feedback sind dabei essenziell.
Hier findest Du den kompletten Tag 43.
Tag 44: Boarddokumente richtig erstellen
Am Tag 44 habe ich die Erstellung von Board Reports besprochen. Diese Berichte sind wichtig für die interne und externe Kommunikation und helfen, die Firma auf Kurs zu halten. Ein guter Board Report sollte eine klare Rückschau und Vorschau für jede Abteilung enthalten.
Hier findest Du den kompletten Tag 44.
Kai, der leise Lauscher
Hallo, ich bin Kai: der leise Lauscher. Ich schleiche mich gerne mal in die Meetings von Julian ein mit dem Ziel, für euch zuzuhören und die wichtigsten Erkenntnisse mit euch zu teilen. Egal ob Julian mit dem Compliance-Team, dem Marketing-Team, den Entwicklern oder den Anwälten redet… ich schleiche mich immer rein, gerade dann wenn es etwas zu Lernen gibt.
In den ersten 45 Tagen der 90-Tages-Comeback-Challenge habe ich mich heimlich in Julians Büro geschlichen und die wertvollsten Tipps und Lektionen aufgeschnappt. Hier sind meine wichtigsten Erkenntnisse:
- Disziplin über Motivation: Disziplin ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Kleine, kontinuierliche Schritte führen zu großen Erfolgen, selbst wenn die Motivation mal nachlässt.
- Teamwork und klare Prinzipien: Ein starkes Team ist entscheidend. Integrität, Extreme Ownership und Kundenorientierung sind einige der Prinzipien, die Julians Team stark und erfolgreich machen.
- Wert der persönlichen Beziehungen: Die Bedeutung von Zeit mit der Familie und wichtigen Menschen kann nicht genug betont werden. Diese Momente sind unbezahlbar und tragen zur persönlichen und beruflichen Zufriedenheit bei.
- Balance zwischen Leader und Manager: Ein guter Unternehmer muss sowohl die Rolle eines Leaders als auch die eines Managers verstehen und ausfüllen. Inspiration und Management müssen Hand in Hand gehen, um Ziele zu erreichen.
- Marktcrashs und unerwartete Ereignisse: Konzentriere dich auf das, was du kontrollieren kannst, und akzeptiere das Unvorhersehbare. Diese Philosophie hilft, in Krisenzeiten ruhig und strategisch zu bleiben.
Fazit
Die ersten 45 Tage der 90-Tages-Comeback-Challenge waren intensiv und voller wertvoller Erfahrungen. Wir haben wichtige Fortschritte gemacht, sowohl bei unseren Produkten als auch bei unseren internen Prozessen. Trotz der Herausforderungen, insbesondere im Kryptomarkt und bei regulatorischen Anforderungen, konnten wir bedeutende Erfolge erzielen. Unser Team hat außergewöhnliche Arbeit geleistet, und die Zusammenarbeit war inspirierend.
In den nächsten 45 Tagen werden wir uns darauf konzentrieren, die gewonnenen Erkenntnisse umzusetzen und unsere Strategien weiter zu verfeinern. Wir werden die positiven Aspekte unserer Arbeit stärken und die Bereiche, die Verbesserungspotenzial haben, gezielt angehen. Es wird spannend sein zu sehen, wie sich unsere Bemühungen in der zweiten Hälfte der Challenge auszahlen werden.
Danke, dass ihr mich auf dieser Reise begleitet und unterstützt. Gemeinsam können wir Großes erreichen!
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Dein Julian
Unternehmer / Investor / Sportler / Familienvater
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