Leader oder Manager sein: Worauf solltest Du dich als Unternehmer konzentrieren, und was sind eigentlich die großen Unterschiede? Warum es beides braucht und gute Praxisbeispiele, in diesem Beitrag.
Was ist der Unterschied zwischen einem Leader und einem Manager?
Du hast bestimmt schon die gängigen Darstellungen auf Social Media gesehen: Der Leader, der von vorne führt und inspiriert, und der Manager, der hinten sitzt und die Leute antreibt. Doch weder das eine noch das andere ist allein richtig. Du brauchst beides.
Ein Leader ist jemand, der mit gutem Beispiel vorangeht, Leute inspiriert und ihnen den Weg zeigt. Ein Manager hingegen managt Prozesse, die zu bestimmten Resultaten führen. Beide Rollen erfordern völlig unterschiedliche Fähigkeiten und es ist selten, dass eine Person beide Rollen perfekt ausfüllt.
Die Rolle des Leaders
Ein guter Leader ist wie jemand, der in einen dunklen Raum geht und die Kerzen anzündet, sodass der Rest folgen kann. Du führst Leute, du inspirierst sie und zeigst ihnen den Weg. Das bedeutet, dass du auch als erstes im Büro bist und als letztes gehst. Es geht darum, große Ziele zu setzen und die Leute zu motivieren, diese zu erreichen. Bücher wie “Leaders Eat Last” oder “Beginne mit dem Warum” von Simon Sinek sind großartige Ressourcen, um deine Leadership-Qualitäten zu verbessern.
Die Rolle des Managers
Manager managen Prozesse, nicht Leute. Sie stellen sicher, dass bestimmte Ziele erreicht werden, wie Umsatz, Neukunden oder Verkäufe. Das erfordert oft knallharte Fakten und Zahlen. Gute Manager sind selten inspirierend, aber sie sind notwendig, um die Prozesse in Gang zu halten und die Ziele zu erreichen. Sie arbeiten mit Tracking Tools, Funnels und Performance Improvement Plans.
Warum du beides brauchst
Gerade am Anfang brauchst du mehr die inspirierende Führungskraft. Es ist schwierig, ein guter Leader und ein guter Manager gleichzeitig zu sein. Ich selbst sehe mich eher als 80% Leader und 20% Manager. Viele bei mir im Unternehmen sind bessere Manager als ich und das ist auch gut so. Große Konzerne brauchen oft starke Manager, die die Ziele vorantreiben, während inspirierende Leader die Vision vorgeben.
Reflexion und Nächste Schritte
Reflektiere mal, was für ein Typ du bist. Bist du eher der Leader oder der Manager? Wo liegen deine Stärken und Schwächen? Wenn du Leute einstellst, achte darauf, dass du jemanden findest, der deine Schwächen ausgleicht. Die Welt braucht sowohl starke Leader als auch starke Manager. Überlege, wo du dich verbessern kannst und bilde dich weiter. Management-Kurse wie Six Sigma können dir helfen, deine Management-Fähigkeiten zu verbessern, während Bücher und Ressourcen zu Leadership dir helfen können, ein besserer Leader zu werden.
Schlusswort
Lass mich wissen, was du darüber denkst. Bist du eher Leader oder Manager? Was braucht die Welt deiner Meinung nach mehr?
Bis morgen zu Tag 28 mit Produkt- und Marketing-Updates. Ich wünsche dir einen großartigen Start in die Woche!
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Dein Julian
Unternehmer / Investor / Sportler / Familienvater
